“共建共享共有的蓝领招聘门户生态合作平台”能够构建起来吗？是否可以解决招聘难的问题吗？！

人力资源服务业，最有价值的服务是什么？可能大家众说纷纭、多种意见，但有一点大多数人力资源服务机构和从业人员都会认可招聘服务，是人才和劳动力的匹配，是常说的招聘和调配。

2003年，离开深圳去上海工作时，老总问我三年做劳务派遣服务有什么体会和感悟，我想了一会，给出了这样的回复：政策是派遣的生命，招聘是派遣的瓶颈，得到领导的肯定，给出了”精辟“的回复！2004年8月起创业11年，在离开外企德科时，董事长问我，老聂对人力资源服务公司创业、发展有什么感慨，我这样回答：政策是行业的生命，招聘是服务的瓶颈，人才是发展的根本。他说这几句话概括得很好，要放进外企德科上海公司的年度总结发言中，与大家一起交流和讨论。

二十多年来，招聘经历了巨大的变化，从只有一张桌、两把椅子的门店、现场招聘或招聘会，进步到有电子屏展示招聘职位，再到上世纪90年代末网络招聘的大量涌现，招聘工具或手段一直改变。近几年，视频招聘的出现，加上人工智能在招聘中应用的加速，颠覆了过往的招聘方式，让更多的人力资源服务公司拥有了自己的招聘模式或微信、视频等招聘矩阵，有了自己私域人力库。在一个个人力资源服务公司具有一定招聘资源、招聘能力的时候，是否还是不能完全解决或满足客户不断变化的需求？如全国用工需求，如急需大量人员等情况出现时，还是”招聘是瓶颈“！

如何在这个快速变化的时代，构建一个更加高效，更加生态的招聘系统，如何更加低成本、高收益地用好用法自己的简历库？至今行业还没有一个解决中小人力资源服务公司招聘问题的解决方案。

在行业多次创业的上海“老法师”（他创办的第一个人力资源服务公司被美国知名企业ADP收购，创业的第二个科技外包公司又在美国上市）经过多年的研究、洞察，终于想到了一个有较大可能实现的、可能帮助一批中小人力资源服务公司提高招聘效率和效益的新商业模式——共建共享共有的蓝领招聘门户生态合作平台！

现正式公开这个设想，并邀请一批从事蓝领人力资源服务公司，作为投资和创业的创始人，共同完成行业一个新创举！

初步构想如下：